SEMARANG - يمكن تشبيه القادة بالمصنع وليس بالمستودع. المصنع ينتج شيئا. إضافة قيمة للأشياء والبضائع. بينما وظيفة المستودع هي التخزين فقط وليس تغييره.
"العوارض التي تدخل المصنع تخرج في الطاولات والكراسي وأشياء أخرى. في غضون ذلك ، تظل الحزمة الواردة والصادرة كحزم "، قال رئيس معهد الدولة حركات (IHN) ، سوديرمان سعيد عندما كان المتحدث الوحيد في الندوة المواضيعية بعنوان دور الطلاب في الجهود المبذولة لتعزيز نزاهة الأمة ، الثلاثاء ( 14/11) في حرم دولة سيمارانج للفنون التطبيقية (بولين).).
إن أعظم إنجاز للقائد ، بحسب سوديرمان ، هو عندما ينجح في إحداث التغيير نحو الأفضل. قدم قيمة مضافة تعود بالنفع على المجتمع الذي يقودونه.
أوضح سوديرمان أن القادة القدامى في السياسة كان من المفترض أن يعطوا. المساهمة في تقدم الأمة.
"الآن لدينا سياسة نتقاتل عليها. النضال على السلطة ليس لصالح المجتمع ككل ، ولكن من أجل المصالح الشخصية والجماعية. على الرغم من تيسير السياسيين الآن ، فقد اكتفوا. لكنهم ما زالوا يبحثون عن ثغرات لإثراء أنفسهم ".
يرى سوديرمان أن القيادة هي مسألة سلوك. ليس بسبب المنصب أو المنصب الذي كان يسمى حينئذ قائدا. وقال مرة أخرى: "إذا كان ذلك بسبب المنصب والمنصب ، فإنه يطلق عليه قائد وليس قائد".
السلوك الرئيسي للقائد هو النزاهة. يجب أن يتمتع القائد بنزاهة عالية. وقال "بدون نزاهة القائد لا شيء ولا شيء".
بالإضافة إلى النزاهة ، يجب أن يتمتع القادة بالكفاءة. لديهم القدرة والخبرة والفهم للمنظمة والعمل. مع الكفاءة ، يمكن للقائد اتخاذ القرارات الصحيحة.
بالنسبة لمئات الطلاب الذين أتوا من جامعات مختلفة في سيمارانج ، نصح سوديرمان بالحفاظ على النزاهة وتدريب الكفاءة وتوسيع الشبكات حتى يصبحوا في يوم من الأيام مستعدين ليصبحوا قادة المستقبل.